2017年1月12日9:30重庆鑫永物业服务有限公司2016年工作总结、先进表彰暨2017年工作计划部署会崇文路216号大会议室顺利召开，公司领导、各管理处、各部门主管级（含）以上人员及优秀员工代表共计36人参会。

　　此次会议主要分为五项议程，第一，由各项目、各销售案场负责人分别就各项目、销售案场的整体经营管理情况进行工作汇报和总结，同时也对2017年度工作进行规划；第二，由各职能部门对财务管理、人力资源管理、工程管理、品质运营管理四个板块进行专项分析；第三，由公司领导对各项目、各部门汇报进行点评，以及对2017年重点工作进行部署；第四，各部门、各项目负责人签定2017年度KPI指标；第五，对2016年优秀员工进行颁奖。

　　会议现场，各部门/项目负责人汇报展示的亮点工作包括节能降耗、服务创新、提高人均效能、团队建设等，2016年达成的工作成果为2017年目标的达成树立了信心，使与会人员都受益匪浅。

　　2017年公司将紧紧围绕“物业服务品质提升年”的主题思路，从规范化、专业化管理入手，加强对各个项目的综合管理力度，不断提高物业管理服务水平和服务质量。在2017年，公司要打造一支具有凝聚力、战斗力的团队，一支具有高度服务意识和奉献精神的团队，一支具有执行力、协同配合、共同进步的团队，一支具有主人公精神、不计得失、富有朝气、勇于开拓创新的团队，为2017年经营指标的达成打下坚实的基础。

　　会议最后对2016年年度优秀员工进行表彰，公司领导为各优秀个人和团队进行颁奖。2017年新年伊始，鑫永物业全体员工开始了新的征程，我们有理由相信，鑫永物业在2017年能取得更好的业绩，服务好广大业主！

运营与品质管理部 李恒嵩/文