2017年7月14日,鑫永物业2017年半年总结会在i昕晖物业公司总部会议室召开,公司领导、各管理处、各部门主管级(含)以上人员共计30人参会。
此次会议首先由各项目、各销售案场负责人分别就上半年各项目、销售案场的整体经营管理情况进行了汇报和总结,同时也对2017年下半年重点工作进行了规划;其次由各职能部门对财务管理、人力资源管理、工程管理、品质运营管理四个板块进行了半年分析。
最后,公司领导总经理张富能、副总经理文祥东分别从经营指标、服务品质、内部管理等方面对上半年各项目、部门工作进行了总结,对上半年的各项工作成果做出肯定,并提出下半年应加强物业公司内部的团队建设,从增强服务意识、增强员工业务技能等方面提升整体素质,严格执行公司管理制度,加强与业主联系,增强企业文化建设与宣传,特别是各项目要注重安全防范工作,包括防火防盗、外来人员管控、车库安全管理等。
通过本次会议的召开,公司各项目、部门进一步统一了思想及认识,明确了下半年的工作思路及方向,为完成公司2017年工作目标奠定了良好的基础。